代表全国民企做内审工作经验互换
5月13日，，全国内部审计“双先”赞美暨经验互换大会在北京召开。。�：Ｌ诹诺�256个单元被国度审计署授予“全国内部审计先进单元”称号。。�：Ｌ诹诺�10家单元代表做大会经验互换讲话，，腾龙集团也是唯一应邀做大会互换讲话的民营企业。。。
全国政协副主席、 、中国内部审计协会名望会长李长沙，，审计署审计长刘家义等辅导为获奖单元宣告了奖牌和证书。。。来自全国各省、 、自治区、 、直辖市、 、打算单列市各部门、 、单元和内部审计协会的“双先”代表500余人参与了会议。。。
2004年，，腾龙集团内部审计部在原财政总监室的基础上正式设立，，从属董事会直接辅导，，对董事会掌管并向其汇报工作。。。内部审计部成立后，，不休美满审计组织结构、 、充实审计行列，，先后成立了价值监察室和房地产审计室，，别离进行价值审计和房地产审计业务。。。目前，，审计部已成立起一支占有专职6人、 、兼职15人的高素质内审行列。。。
作为企业的“啄木鸟”，， 4年来，，内审部以绩效审计和治理审计为主、 、以事前和事中审计为主，，充分阐扬在推进加强治理、 、提高效益、 、反腐倡廉等方面的积极作用，，其审计领域涉及集团所属的48家子公司中35家，，出具审计汇报87份，，提出合理化建议282条，，建议品评、 、教育等人数28人。。。仅2007年，，集团采购物资总量达2.2亿元（不蕴含重要原资料），，在内部审计部的直接参加下，，累计降低采购成本约783万元。。。
该集体通过强力的内部审计工作，，教育援救了一批同道，，发现了治理和制度方面的一些缝隙并实时采取了“补牢”措施，，躲避了风险，，为公司挽回了损失，，有效地推动了企业治理迈上新台阶，，为治理者和决策者提供了正确的决策信息，，为公司加强内部节制系统建设，，美满数据信息链条，，推进企业科学发展做出了凸起贡献。。。
（起源：：《中国内部审计》）
